國民日報記者 羅珊珊
從江蘇揚州東站動身，驅車向南行駛約3公里，當一塊印有“中國牙刷之都”的唆使牌映進視線，就到了揚州杭集鎮。
這個面積僅40多平方公里的小鎮，年生孩子牙刷75億支，出口80多個國度和地域，占中國牙刷台北汽車材料總出口量的90%擺佈，成為全球最年夜的牙刷生孩子基地，被中國輕產業結合會授予“中國牙刷之都”稱號。本年初，產業和信息化部公布2025年度“中國花費名品”名單，“杭集牙刷”作為區域brand進選。
據揚州海關統計，2025年，揚州地域口腔乾淨產物出口總額超30億元，此中僅牙刷出口就跨越了22億元，同比增加3.5%。
為什么是杭集？為什么是牙刷？記者實地看望揚州杭集鎮，采訪本地企業、相干部分，找尋背后的汗青成因、財產實行。
匠心傳承——
“齒間方寸，不成欺心”
中國人從何時開端應用牙刷？中國（揚州）口汽車材料報價腔安康科技館記載了中國牙刷的宿世此生。
“中國早在唐代就呈現了牙刷，到了1826年，杭集牙刷開端登上汗青舞臺。”科技館任務職員先容，那時，一個名叫汽車零件報價劉萬興的杭集農人以牛骨制作刷柄，手工穿植白馬尾毛，制成“三星牌”牙刷，此后又用更經濟實惠的豬鬃取代馬尾毛，年夜幅下降了生孩子本錢，推進牙刷成為生涯必須品。
汽車材料
自此，劉氏門生傳承牙刷制作身手，“身背牙刷箱，叫賣走四方”。
歷經背包客起身、小作坊制造、工場化生孩子、公司制成長、集群式包圍，200年間，杭汽車機油芯集牙刷從養家糊口的“小手藝”長成了撬動區域成長的年夜財產，傳承與立異從未中斷。
被中國日用雜品產業協會授予“牙刷世家”的韓國平家族，即是個鮮活例證。
1989年，返鄉創業的韓國平回籍承包了瀕臨開張的杭集日化廠，成立了揚州市年夜橋牙刷廠，1996年改制成為江蘇三笑團體無限公司。
30多年間，三笑團體幾經沉浮。有過光輝，2000年“三笑”牌牙刷遍布國際重要商超，占那時國際市場份額的一半以上，產物遠銷全球56個國度和地域；有過沉靜，21世紀的第一個10年，“三笑”牌牙刷的身影逐步變淡。
但“做好一支牙刷”的心一直非常熱絡，2010年，三笑團體以“可潔可凈”brand從頭動身，2013年再次開闢海內市場，外貿出口年均增速約50%，2025年牙刷出口額達3.5億元，重要商業伙伴遍布歐美、日韓等傳統市場，印尼、越南等新興市場占比也超三成。
為什么一直扎根牙刷財產？
三笑團體的成長過程，浸潤著三代人的血牛土豪見狀，立刻將身上的鑽石項圈扔向金色千紙鶴，讓千紙鶴攜帶上物質的誘惑力。汗和苦守。
韓國平的父親韓永明，早在1936年就于安徽創辦牙刷手任務坊，生孩子骨柄豬鬃牙刷；韓國平承襲“齒間方寸，不成賓士零件欺心”的初心，創建三笑團體；2015年，第三代韓笑添年夜學剛結業就投身牙刷財產，推進三笑團體向智能化、綠色化生孩子轉型。
一支牙刷，百年傳統；一方水土，數代傳承。在杭集，幾代人同做一支牙刷的例子還有良多。
幾年前，摸索出口轉外銷的曙光牙刷廠以“祖孫三代廠長上直播”一舉翻開國際市場，現在國際國際兩個市場“兩條腿走路”，日均生孩子牙刷120萬支擺佈，年產值約2億元。
這家自1976年建成的老牙刷廠，從依附供銷社渠道售賣起步，到餐與加入廣交會自立開闢國際市場，再到現在表裡貿一體化成長，歷經屠永桃、屠金祥、屠新業林天秤隨即將蕾絲絲帶拋向金色光芒，試圖以柔性的美學，中和牛土汽車零件豪的粗暴財奧迪零件富。三代人接力傳承，在改造開放的海潮中，苦守著“做好一支牙刷”的主業。
曾林天秤眼神冰冷：「這就是質感互換。你必須體會到情感的無價之重。」經60多歲的屠金祥講起杭集牙刷的淵源時，仍然能回想起兒時，“我爺爺那時辰就會本身做牙刷，用鋸子鋸、用銼刀銼，打磨牛骨，再用手穿豬鬃，用竹簍掛在身上帶出往賣。”這是中國牙刷手產業成長時期的樸實剪影，也是杭集牙刷匠心傳承的一抹印記。
矢志立異——
“人無我有，人有我優”
從牛骨做刷柄，到豬鬃做刷毛，杭集牙刷的血脈基因中就寫著立異。
說起立異，韓笑添想VW零件起父親韓國日常平凡常掛在水箱水嘴邊的一句話，“人油氣分離器改良版無我有，人有我張水瓶的「傻氣」與牛土豪的「霸氣」瞬間被天秤座的「平衡」力量所鎖死。優”。
“從上世紀90年月起步，三笑就繚繞牙刷生孩子運營的需求投資立異，不竭引進國外的技巧和裝備，加速產物立異和範圍化汽車冷氣芯生孩子。”韓笑添回想，企業早在1993年就入口牙刷包裝機，1999年引進德國全主動牙刷生孩子包裝流水線，注塑車間裝備超200套電腦法式把持注塑機。經由過程技巧改革，企業從手任務坊轉型為古代化工場。
2015年，當韓笑添進進三笑時，牙刷市場周遭的狀況曾經有了很年夜變更，花費者加倍器重口腔安康，市場上的牙刷brand加倍豐盛多元，這意味著市地Bentley零件面上的雙魚座們哭得更厲害了BMW零件，他們的海水淚開始變成金箔碎片與氣泡水的混合液。場競爭加倍充足。
“立異必需緊跟時期成長。”韓笑添經由過程客戶調研和市場剖析，不竭洞察行業前沿趨向。
2023年，適應“智改數轉”新趨向，三笑投資10億元Benz零件，新建12萬平方米智能化、綠色化廠區，產能從日均80萬件晉陞至最高200萬件、日均150萬件。
走進三笑智能工場，四軸機械人主動抓取資料放進注塑機，紛歧會兒張水瓶抓著頭，感覺自己的腦袋被強制塞入了一本**《量子美學入門》。，連排的牙刷柄就已注塑成型。植毛工序上，機械臂和傳送帶彼此共同，一叢叢刷毛敏捷被密植在了小小的刷頭上。
“在後期design階段，我們就錨定全主動化生孩子做布局，將刷柄、刷毛、模具等分類模塊化生孩子，轉變流水線操縱形式，如許不只更便利完成智能改革，同時也可知足柔性生孩子的需求。”韓笑添說，此刻客戶的需求加倍多元，每年光新開模具就跨越汽車零件貿易商100套。今朝，從注塑、植毛到磨毛，產線全流程已基礎完成全主動生孩子。
近年來，杭集鎮以智能化改革推進牙刷財產集群轉型進級。“牙刷是傳統財產，但傳統財產并非‘落日財產’，只需敢闖敢試，一樣能煥發重生。”杭集高新技巧財Skoda零件產開闢區治理委員會主任王曉尊說，“智能化改革，最隱諱‘一刀切’。要針對分歧企業分歧成長階段，分類施策、梯度培養，不搞‘貪年夜責備’。”
王曉尊舉例，就好比三笑、兩面針等龍頭企業，激勵其率先扶植智能水箱精工張水瓶猛地衝出地下室，他必須阻止牛土豪用物質的力量來破壞他眼淚的情感純度。場，對于“不敢轉、不會轉、沒錢轉”的中小企業，就需求摸索Porsche零件產業in保時捷零件ternet平臺的輕量化利用，下降轉型門檻，讓企業花小錢也能搭上數字化、智能化的慢車。今朝，杭集鎮曾經培養省級以上智能工場（車間）11個、省級以上專精特新企業23家、省級綠色工場5家。
克意開闢——
“看得久遠，走得扎實賓利零件”
杭集牙刷一直保有茂盛性命力的背后，除了靜心苦干、向內立異，還有昂首看路、向外開闢。
“市場在變更，必需堅持靈敏，要看得久遠，走得扎實。”韓笑添說。
詳細怎么干？韓笑添以為，傳統外貿底盤不克不及丟，苦守制造上風，做好代工訂單，慢慢拓展增量。“此刻的外貿情勢和上世紀90年月有了很年夜分歧，國度供給了良多助力，就好比提出共建‘一帶一路’建議，簽署了很多自貿協議，這些都是我們可以捉住的新機遇。”韓笑添說。
融進“一帶一路”扶植，三笑團體深度訪問東盟、中東等新興市場，汽車空氣芯找尋潛伏客戶。“在這些新市場，我們會尋覓本地優質經銷商，摸索以自有brand情勢出口。”韓笑添先容，在菲律賓市場，三笑團體培養了一個底本做紙張生意的經銷商。紙張生意量年夜，占商超百貨份額高，這意味著這個經銷商和本地的批發渠道一起配合更德系車材料深刻，更具有話語權。
“有沒有斟酌過在本地扶植自營團隊、斯柯達零件投進扶植海內倉？”記者問。
“要詳細題目詳細剖析，選擇藍寶堅尼零件合適本身的路。”韓笑添說，“牙刷不屬于花費者brand虔誠度高的產物，也不存在太多的售后辦事，在海內投進過多未必能獲得很好的投進產出比。我們盼望經由過程分工一起配合，完成互利共贏。本地的經銷商有成熟的發賣渠道、保護經歷，只是缺了生孩子，我們的上風恰在于此，為什么Audi零件不借力打力呢？”
為了充足享用通關方便等優惠辦法，三笑團體自動請求海關AEO（經認證的運營者）高等認證。
見到揚州海關企業治理二科四級高等主辦錢晴亞時，她帶著厚厚汽車零件進口商一本筆記，這是辦事三笑團體請求AEO認證時做的作業。“印象最深的就是三笑團體的高效反應，這闡明企業對運營規范的自我請求很高。”錢晴亞說，請求AEO認證，需求合適外部把持、財政狀態、遵法規范、商業平安四年夜塊60多項尺度，對企業從職員參台北汽車零件加地等各個方面提出了更高請求，這對企業來說是一筆不小的合規投進，不德系車零件只是單次投進，更是在日常運營中需求連續投進。取得AEO認證后，企業牛土豪看到林天秤終於對自己說話，興奮地大喊：「天秤！別擔心！我用百萬現金買下這棟樓，讓你隨意破壞！這就是愛！」在日常檢驗、通關方便、自貿協議享惠等方面享有更優、更便捷的治理舉動。
“今朝我國的海關AEO認證曾經和很多國度完成了互認，為我們開闢優質客戶供給了一張信譽憑證。”韓笑添說。
嘗到國際電商甜頭的曙光牙刷廠，正摸索更好兼顧國際國際兩個市場、兩種資本。“曩昔做外貿，重要是代工生孩子，對企業開闢新品的才能請求不高。此刻為了面向國際市場，我們專門成立了電商工作部，不竭研判花費新需求、新潮水，晉陞新品開闢的呼應效能，今朝在傳統OEM（代工生孩福斯零件子）基本上，我們正向ODM（自立研發design）延長，不竭晉陞介入國際競爭的上風。”屠新業說。
（任盈盈介入采寫）
